Обучение кадровиков

Обучение специалистов в области кадрового менеджмента проходит в рамках следующих курсов, программ переподготовки и семинаров:

 Курс повышения валификации "Кадровое делопроизводство. Практикум для начинающего кадровика"

Срок обучения составляет 72 академических часа. Форма обучения: дистанционная (с онлайн консультациями, время консультаций согласовывается со слушателем). Дистанционная форма обучения позволяет получать новые знания и квалификацию без отрыва от работы. Минимальный базовый уровень: высшее или среднее профессиональное образование. 

Программа курса "Кадровое делопроизводство. Практикум для начинающего кадровика":

• Состав и виды документов. Порядок оформления и нормативные требования к кадровой документации. Регистрация документов. Типичные ошибки при оформлении документов.
• Номенклатура дел кадровой службы
• Личное дело и личная карточка работника (форма Т-2), личный листок по учету кадров, журналы приема-увольнения сотрудников. Внесение записи об общем и непрерывном трудовом стаже. Исчисление трудового стажа. Практическая работа
• Приказ о приеме на работу. Форма Т-1.
• График отпусков. Порядок составления • Штатное расписание
• Документирование предоставления отпуска. Практическая работа
• Документирование процедуры перевода, перемещения, совместительства работника. Практическая работа.
• Прекращение трудового договора.
• Порядок оформления документов при направлении работника в командировку.
• Оформление дисциплинарных взысканий. Поощрения за труд. Практическая работа
• Трудовой договор. Практическая работа
• Табель учета рабочего времени. Форма Т-12. Практическая работа
• Порядок оформления трудовой книжки: правила ведения и хранения, порядок изменения анкетно-биографических данных, оформление вкладыша, выдача дубликата. Защита персональных данных. Характерные ошибки и их исправление. Практическая работа.

Курс повышения квалификации "Технологии управления персоналом"

Срок обучения составляет 72 часа. Форма обучения: дистанционная ( с онлайн консультациями, индивидуальным сопровождением преподавателя). Минимальный базовый уровень: высшее или среднее профессиональное образование. По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.

Программа курса "Технологии управления персоналом":

1. Система управления человеческими ресурсами

• Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)
• Основные задачи и структура службы управления персоналом
• Состав затрат на персонал • Комплексная система критериев оценки персонала компании

2. Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации

• Функции и типы корпоративной культуры
• Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты Компании
• Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании
• Поддержание и коррекция корпоративной культуры

3. Система подбора и найма персонала

• Оценка потребности в персонале
• Технология поиска и отбора кандидатов
• Первичная диагностика и отбор кандидатов
• Источники привлечения кандидатов

4. Адаптация персонала

• Основные цели адаптации новых сотрудников
• Этапы адаптации
• Программа адаптации
• Итоги прохождения периода адаптации

Система мотивации и стимулирования персонала
• Требования к построению системы мотивации
• Принципы мотивации персонала
• Материальная мотивация: современный подход
• Система нематериальной мотивации персонала

Оценка персонала
• Цели и этапы оценки персонала
• Основные методы оценки
• Использование результатов оценки

Развитие персонала компании
• Управление карьерой
• Основные этапы построения системы обучения в компании
• Создание кадрового резерва и этапы работы
• Увольнение сотрудников

Курс повышения квалификации "Оценка персонала"

Срок обучения: 24 часа. Форма обучения: дистанционная (с онлайн консультациями и индивидуальным сопровождением преподавателя). Минимальный базовый уровень: высшее или среднее профессиональное образование. По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации

Программа курса  "Оценка персонала"

1. Отбор персонала 
1.1. Оценка потребности в персонале. 
1.2. Оценка кандидатов при приеме на работу
1.3. Способы набора персонала 
1.4. Отбор. Этапы отбора 
1.5. Типы собеседований
1.6. Чтение резюме 
1.7. Применение системы проф. компетенций 
1.8. Итоговая работа 

Курс повышения квалификации "Система подбора и найма персонала"

Срок обучения: 40 часов. Форма обучения дистанционная (с онлайн консультациями и индивидуальным сопровождением преподавателя). Минимальный базовый уровень: высшее или среднее профессиональное образование. По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации. 

Программа курса  "Система подбора и найма персонала":
1.Оценка потребности в персонале
2.Технология поиска и отбора кандидатов
3.Первичная диагностика и отбор кандидатов
4.Источники привлечения кандидатов
5. Итоговая аттестация

Профессиональная переподготовка по программе "Специалист по управлению персоналом"

АНО ДПО «Лидер» предлагает получить на базе высшего или среднего профессионального образования дополнительное профессиональное образование по новой специальности: "Специалист по управлению персоналом". Цель профессиональной переподготовки: получение компетенций и трудовых функций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности. Форма обучения – заочная с использованием дистанционных технологий (с индивидуальным сопровождением и онлайн консультациями преподавателя). Срок обучения: 252 часа. С программой курса Вы можете ознакомиться по этой ссылке.

По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного образца. Диплом о профессиональной переподготовке дает право на ведение нового вида профессиональной деятельности. 

Семинары для кадровиков

АНО ДПО "Лидер" проводит семинары для сотрудников кадровых служб. С графиком проведения, темами семинаров и стоимостью участия Вы можете ознакомиться по этой ссылке.